Especialista en Transformación

Organizativa y Gestión del Cambio

you can’t stop the waves,
but you can learn to surf.

Jon Kabat - Zinn

sobre mí

Soy Miguel Freitas, PDG por IESE, Coach Certificado (CPCC) y Licenciado en ADE, profesional con 25 años de experiencia contrastada en proyectos de transformación organizativa para grandes corporaciones. Trabajo a diario con altos directivos que confían en mí para liderar proyectos de gestión del cambio en sus equipos. Mi metodología busca dotar a las personas de capacidades directivas que mejoren la rentabilidad de la compañía a corto plazo, e implantar una sistemática de trabajo que perdure en el tiempo. He trabajado tanto en multinacionales como en pymes y en startups de los sectores automoción, gran distribución, retail, banca, entre otros.

sobre mi trayectoria

Ixpert Solutions

Partner & CEO

Start-up tecnológica en servicios de reparación de móviles y tablets

Porsche Ibercarrera

Concesionario Oficial

Socio y Director General

Ascensores Zener

Director Comercial

making B.

Fundador

Mi negocio actual de asesoramiento estratégico

Volkswagen Barcelona

Volkswagen Group Retail

Director Gerente

VW-Audi España

Retail Sales Manager

Banco Mais

Portugal

Gerente de Delegación y Marketing Assistant

making B.

Fundador

Mi negocio actual de asesoramiento estratégico

Ixpert Solutions

Partner & CEO

Start-up tecnológica en servicios de reparación de móviles y tablets

Volkswagen Barcelona

Volkswagen Group Retail

Director Gerente

Porsche Ibercarrera

Concesionario Oficial

Director Comercial

VW-Audi España

Retail Sales Manager

Ascensores Zener

Director Comercial

Banco Mais

Portugal

Gerente de Delegación y Marketing Assistant

qué opinan mis clientes

Albert González

Director división alquileres en Engel & Völkers España

Un gran apoyo en mi desarrollo como director

Tuve la oportunidad de trabajar con Miguel como mentor – coach en varias sesiones y ha supuesto un gran apoyo en mi desarrollo como director en Engel & Völkers. Gracias a su metodología clara y disciplinada, logré mejorar de forma significativa tanto la dinámica de las reuniones grupales como los encuentros one to one con los consultores, consiguiendo un ambiente más productivo y colaborativo. Sus conocimientos prácticos y su capacidad para adaptarse a las necesidades reales del día a día aportaron un gran valor. Más allá de los resultados obtenidos, quiero resaltar también su factor humano: su cercanía, empatía y motivación hicieron que cada sesión fuera enriquecedora y me impulsara a seguir creciendo profesionalmente. Recomiendo sin duda a Miguel como un excelente mentor -coach y acelerador de procesos de transformación cultural.”

Pablo Cusnir

Director de Zona Obra Nueva - Commercial Barcelona Área Metropolitana

Soluciones convincentes y comprometidas

Trabajar con Miguel ha sido muy enriquecedor, con su gran empatía, facilita una total apertura en lo personal y profesional para trabajar los puntos de mejora en diferentes áreas, logra generar un ambiente colaborativo, donde la reflexión y sinceridad dan paso a la búsqueda de soluciones convincentes y comprometidas. La manera de organizarse, adaptarse y plantear diferentes soluciones, demuestran su conocimiento y experiencia, en un ámbito de confianza y respeto facilitando una rápida incorporación a los procesos con buenos resultados. Contar con su asesoramiento ha sido muy positivo y son de las experiencias que enriquecen en todos los aspectos, es el tipo de persona que te encuentras en el camino e incorporas a tu vida como referente y mentor… Seguiremos siempre en contacto!!

Xavier Castella

Managing Director & Partner at Nexe - The way of change

Miguel es garantía de que «las cosas pasen».

Recomiendo encarecidamente a Miguel, por su capacidad de transformar, su positivismo, su entrega y siempre con buen humor. Miguel es garantía de que «las cosas pasen», utilizando una buena mezcla de metodologías y parte humana en sus intervenciones. Sea cual sea el sector en el que trabaja, siempre aporta resultados: consumo, retail, banca, farma, industrial y por su puesto automoción. Espero seguir colaborando con él durante mucho tiempo!!!

Pedro Dias

Accounting Manager in Air Products Services Europe

El impacto fue incluso mayor de lo que imaginaba

La metodología y la disciplina de trabajo propuestas por Miguel sirven como guía en un proceso profundo y personal de descubrimiento. Es un viaje consciente, en el que uno se toma el tiempo de descifrar la verdadera columna vertebral del problema. Su conocimiento y experiencia aportan nuevas perspectivas que invitan a la autorreflexión, abriendo espacio para una forma de pensar más intensa y transformadora. Gracias a este enfoque, basado en organizar la complejidad y diseñar una hoja de ruta clara, pude avanzar con determinación en diferentes áreas del liderazgo. El impacto fue incluso mayor de lo que había imaginado. Más allá de superar con éxito varios retos profesionales, dejé de fumar después de más de tres décadas —un resultado inesperado, pero profundamente revelador. Recomiendo de todo corazón este modelo de trabajo, así como la genuina dedicación con la que Miguel comparte sus conocimientos, siempre con el objetivo de ayudar a cada persona a diagnosticar sus propios retos y tomar acciones concretas para resolverlos. ¡Felicidades por un trabajo tan valioso y transformador!

Javier Castañeda

Deputy General Manager at Second House

Eficiencia y objetivos cumplidos

He tenido la oportunidad de trabajar con Miguel durante varios meses, y su metodología y disciplina de trabajo son excepcionales. Su experiencia y planificación, combinadas con su gran capacidad de trabajo, se traducen en eficiencia y objetivos claros. Su apoyo se basa en una presencia constante —nunca intrusiva, pero siempre aportando claridad, estructura y enfoque. Gracias a su manera de hacer preguntas, compartir su experiencia y provocar la reflexión, he ampliado mi perspectiva, desbloqueado limitaciones y desarrollado nuevas habilidades para liderar y tomar decisiones con mayor confianza. He conseguido aportar orden y método a mi rutina diaria, mejorar mi planificación y potenciar la gestión de equipos. Por encima de todo, lo que más destaca es su cercanía y empatía. A través de una escucha atenta, me hizo sentir desde el primer momento que estaba en un espacio seguro, donde podía abrirme, cuestionarme y crecer. Su respeto es tan valioso como su experiencia profesional. Recomiendo profundamente a Miguel Freitas a cualquier persona que quiera emprender un camino de desarrollo —por su compromiso, su profundidad y sus resultados.

Elena Hernández

General Manager of Second House

Transformar para avanzar

Trabajar con Miguel Freitas me permitió adoptar un enfoque de mejora continua basado en escuchar, reflexionar, medir, actuar y analizar. Este ciclo impulsa el crecimiento personal, del equipo y del negocio, apoyado en metodologías como Metaplan, la planificación consciente, los KPIs y el autocuidado. Aprendí a detectar desviaciones tempranas, gestionar conflictos de manera natural y organizar reuniones efectivas con objetivos claros. Además, evolucionamos nuestra comunicación interna, diferenciando entre simplemente informar y solicitar una acción. El resultado más valioso: fortalecer la gestión de personas, comprendiendo sus necesidades y motivaciones para construir equipos comprometidos y resilientes. Mil gracias, Miguel, por estas enseñanzas —simples y, al mismo tiempo, transformadoras y profundas.

empresas con las que he colaborado

empresas con las que he colaborado

en qué proyectos participo

Los altos directivos me contratan cuando sus organizaciones enfrentan desafíos de transformación profunda, sostenibilidad y desarrollo de liderazgo. Algunos ejemplos:

Alineación de Equipos Directivos

Síntomas habituales

Falta de alineación en el equipo directivo, lo que ralentiza el proceso de cambio.

Solución propuesta

Proporcionar una metodología de cambio clara y estructurada, que enfoque a los líderes en metas comunes y aumente la cohesión para resultados sostenibles.

Productividad y Bienestar del Equipo

Síntomas habituales

Desmotivación en el equipo y rendimiento insuficiente para alcanzar los objetivos.

Solución propuesta

Implementar un enfoque pragmático que incremente la productividad y fomente un clima laboral positivo, estableciendo prioridades y mejorando la gestión del tiempo.

Transformación y Competividad

Síntomas habituales

Pérdida de competitividad y dificultades para adaptarse a las demandas del mercado actual.

Solución propuesta

Alinear la transformación con la operativa diaria, implantando un modelo sostenible que mantenga el ritmo productivo y permita optimizar procesos clave.

mi metodología

Trabajar Menos, Ganar Más

Trabajar Menos,
Ganar Más

Diseño e implanto procesos de trabajo eficientes y sostenibles, que permitan a las empresas maximizar resultados con menos esfuerzo. Los 3 pilares que guían mi trabajo son:

Optimización y eficiencia en los procesos de trabajo

Enfoque en actividades de alto impacto.

Aseguro que cada paso del trabajo diario esté orientado a maximizar resultados y minimizar esfuerzo.

Procesos sostenibles y eficientes.

Implanto sistemas que permitan mantener la productividad sin agotar recursos ni equipo.

Toma de decisiones estratégicas y gestión del tiempo

Coste de oportunidad en la toma de decisiones.

Evalúo factores económicos, potenciales y emocionales para decisiones más estratégicas.

Agenda basada en prioridades.

Organizo el tiempo en función de objetivos clave, incluyendo tiempo para planificar y ejecutar lo importante.

Medición y reuniones de alto impacto

KPIs como guías de crecimiento.

Establezco indicadores de desempeño que permiten medir y ajustar el progreso.

Reuniones orientadas a resultados.

Estructuro reuniones que son eficientes y accionables, generando resultados claros y medibles.

por qué contratarme

Los altos directivos me contratan cuando sus organizaciones enfrentan desafíos de transformación profunda, sostenibilidad y desarrollo de liderazgo. Algunos ejemplos:

Optimización y eficiencia en los procesos de trabajo

Trabajo con equipos y líderes para establecer objetivos claros y definir el camino a seguir, asegurando alineación y enfoque. 

Involucro a los equipos en la toma de decisiones, lo que fomenta compromiso, responsabilidad y una actitud proactiva hacia los resultados.

Porque gestiono con eficiencia y promuevo un liderazgo sostenible

Implanto prácticas de gestión del tiempo y priorización de tareas para que lo importante tenga prioridad sobre lo urgente.

Desarrollo capacidades en los ejecutivos, aseguro que el cambio y el crecimiento sean sostenibles a largo plazo, fortaleciendo el liderazgo en cada etapa.

Porque obtengo resultados medibles y alineo la visión del cambio

Ayudo a los directivos a visualizar y planificar el éxito mediante un mapa estratégico que guía la acción. 

Establezco KPIs que permiten medir el progreso y aportar un valor tangible al proceso de transformación.

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